Pređite na sadržaj
Osobe za stolom u sali za sastanke tokom radnog razgovora, sa laptopom i tabletom.

HR KONSALTING

Unapredite način na koji birate i uvodite nove zaposlene

Ako se kriterijumi menjaju tokom selekcije, razgovori ne daju uporedive informacije ili novozaposleni ne zna odakle da počne, vredi urediti sam proces. Pomažemo HR timovima i rukovodiocima da definišu uloge, način procene i odgovornosti. Vaš tim dobija dogovorene obrasce i smernice prilagođene načinu rada kompanije.

Od problema do materijala za vaš tim

Saradnju možemo da usmerimo na jednu tačku zastoja ili na više povezanih koraka u zapošljavanju i uvođenju zaposlenih.

  1. Situacija u kompaniji

    HR i rukovodilac različito vide koga treba zaposliti.

    Na čemu radimo

    Usaglašavamo odgovornosti, očekivanja i kriterijume za konkretnu ulogu.

    Šta vaš tim dobija

    Profil pozicije sa jasno odvojenim zahtevima i kriterijumima izbora.

  2. Situacija u kompaniji

    Intervjui zavise od sagovornika, a utiske je teško uporediti.

    Na čemu radimo

    Povezujemo pitanja i procenu sa dogovorenim kriterijumima.

    Šta vaš tim dobija

    Okvir intervjua i obrazac za beleženje procene kandidata.

  3. Situacija u kompaniji

    Odluke kasne jer nije jasno ko preuzima sledeći korak.

    Na čemu radimo

    Mapiramo učesnike, razmenu povratnih informacija i tačke odlučivanja.

    Šta vaš tim dobija

    Pregled odgovornosti i redosled koraka u selekciji.

  4. Situacija u kompaniji

    Uvođenje u posao zavisi od toga ko tog dana ima vremena.

    Na čemu radimo

    Uređujemo prve korake, zadatke i odgovornosti pri dolasku zaposlenog.

    Šta vaš tim dobija

    Okvir uvođenja u posao sa nosiocima aktivnosti i tačkama provere.

Kako dolazimo do rešenja

  1. Korak 1: Razumemo gde proces zapinje.

    Razgovaramo sa relevantnim članovima tima i pregledamo postojeće materijale. Utvrđujemo problem, učesnike i promenu koju želite da postignete.

  2. Korak 2: Dogovaramo konkretan obim.

    Određujemo koje procese i uloge obrađujemo, šta pripremamo, ko učestvuje i u kom roku. Ne morate da menjate ceo HR sistem zbog jednog problema.

  3. Korak 3: Pripremamo i usaglašavamo materijale.

    Izrađujemo dogovorene profile, obrasce ili smernice. Sa vašim timom proveravamo da li odgovaraju realnim situacijama i nadležnostima.

  4. Korak 4: Dogovaramo primenu.

    Predajemo materijale i prolazimo kroz način korišćenja. Dogovaramo ko u vašoj kompaniji preuzima naredne korake i da li je potrebna dodatna podrška.

Kolege za stolom tokom zajedničke radne sesije uz beleške i laptopove.

Podrška pri promenama u timu

Outplacement obuhvata savetovanje poslodavca pri planiranju podrške zaposlenima koji napuštaju kompaniju, kao i podršku tim zaposlenima u narednim koracima u karijeri. Obim i aktivnosti dogovaramo prema konkretnoj situaciji.

Obim i uslovi saradnje

Ponuda određuje procese koje obrađujemo, materijale koje pripremamo, učešće vašeg tima, rokove i naknadu. Obim može da bude ograničen na jednu ulogu, fazu selekcije ili način uvođenja zaposlenih u posao.

Pitanja pre početka saradnje

Da li možemo da sarađujemo ako nemamo HR tim?

Da. Uključujemo rukovodioca ili drugu osobu koja kod vas vodi zapošljavanje. Materijale i odgovornosti prilagođavamo stvarnoj organizaciji kompanije.

Da li ćete vi sprovoditi proces nakon projekta?

Osnovni obim ove usluge je priprema dogovorenih rešenja i materijala, uz razgovor o primeni. Svako dodatno učešće u sprovođenju definišemo posebno.

Da li HR konsalting uključuje pronalaženje kandidata?

Potraga i selekcija kandidata ugovaraju se kroz uslugu regrutacije i selekcije. Možemo da povežemo ta dva angažovanja kada je potrebno urediti proces i zaposliti nove ljude.

Razgovarajmo o procesu koji želite da unapredite

Opišite nam gde nastaje zastoj, ko učestvuje i šta biste želeli da promenite. Predložićemo obim rada i materijale koji odgovaraju vašoj potrebi.